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Show FINANZAS la mejor es uál POR ZIONS manera de EXSTROSiNOS Crecimiento el sales. La fórmula para un negocio exitoso es aumentar las ganancias. Ya “sean servicios O- productos, todo - aquello que genera ingresos tiene. que continuar ge-nerando más ga- nancias para que su negocio siga creciendo apropiadamente. Sin embargo, si su negocio crece demasiado rápido y sin un planeamiento adecuado puede, como consecuencia, fracasar. Los pronósticos y una buena administración del dinero circulante, son dos aspec- tos fundamentales para un sólido plan de negocios de Crecimiento consistente y exitoso. Por eso, me gustaría compartir con ustedes ejemplos de proyecciones de dinero circulante en la Guía de Negocios Exitosos de Zions Bank. La guía provee ejemplos de dueños de negocios como Julie y Kurt de la compañí a llamada, “From the roots up”, un pe-queño vivero especializado en especies raras de plantas, árboles y flores. Aunque hemos cambiados sus nombres uno pu-ede aprender mucho de los pa-sos correctos que ellos han se-guido. Como estaban pensando en comprar su propio establecimiento en vez de alquilar, Julie y Kurt querían evaluar la solidez financiera de su compañía en el futuro. Por esa Sylvia Haro Vice-Presidenta Ejecutiva de. Relaciones Comunitarias mt sta es la época del año en que , Pueden cosecharse toda clase “e de verduras, y Como ya es costumbre mis vecinos comienzan a ofrecerme zucchinis. Sería ideal que un negocio creciera tan fácil como lo hacen los zucchinis en el verano en Utah. Escoger el camino correcto durante la etapa de crecimiento de su negocio es esencial para obtener resultados exitosos. Puntos claves para el crecimiento de su negocio pueden ser encontrados en la Guía de Negocios Exitosos de Zions Bank (en inglés, Healthy Business Guide) la cual usted puede ob-tener en ir E nuestras Sucur- > “razón, contactaron a un oficial de relaciones de Zions Bank el cual les preparó varias proyecciones basadas en la compra de un local por valor de $500,000. Los dueños de la compañía harían un pago inicial de 20% del valor total y pediría un préstamo para cubrir los $400.000 restantes. Como estarían comprando un edificio, el pago del alquiler actual dejaría de ser necesario. - Julie y Kurt confiaban en que el espacio extra que les proporcionaría el nuevo local les permitiría aumentar más de un 50% las ganancias en bruto de la compañía en el transcurso del próximo año. Este análisis le permitió a Julie y Kurt evaluar cual sería la situación de la compañía y les proporcionó información sobre áreas que podrían traer problemas en el futuro. ¿Cómo consiguieron las proyecciones? Simpiemente completaron la lista de metas y le entregaron los estados de cuenta financieros de la empresa de los últimos tres años al oficial de relaciones del Zions Bank. La lista de ellos era muy parecida a la siguiente: Lista de metas (enliste en orden de importancia): 1 Quiero un crecimiento de mi negocio del __' Yo en —_me-ses/ administrar negocio”? Su de BANK años. 2. Quiero reducir los pasivos a $ en los próximos_— meses/ | años. 3 Quiero mejorar la cantidad de - dinero circulante en los próximos _meses/ años. 4.Quiero mejorar el margen de ganancias un ___% en los pe mos ___meses/ años. . 5. Quiero reducir mis gastos un __9% enlos próximos __ -meses/ años. 6 Quiero contratar empleados en los próximos___ meses/ años. 7.Quiero construtr/ comprar mi propio local dentro de los próximos ___ meses/ años. 8.Pienso que puedo pagar PL por mes. 9 Otros (explique) Cuando revisaron los números de las proyecciones que recibieron, Julie y Kurt descubrieron que podrían mejorar la administración de su inventario en su nuevo establecimiento. También se die- ron cuenta que en su nuevo local tendrían suficiente espacio para contratar una persona para administrar las cuentas de pago. Si usted esta interesado en ob- lista de metas que le hemos proveído. Puede llevarle su lista de metas y sus estados de cuenta a un oficial de relaciones de Zions Bank. Este preparará sus proyecciones y revisará toda la información que usted le entregue. Así usted obtendrá un plan que le puede servir como guía para pre-pararse para tomar las decisiones de su negocio en el futuro. Decisiones tales como: cuándo es aproptado comprar un establecimiento, cuándo debe aumentar el volumen de su inventario, y cuándo debe contratar personas para trabajar para su compañía. Quizás el crecimiento de su negocio no es tan fácil como cosechar los zucchinis que crecen en su jardín. Pero entender sus metas y analizar se-riamente este tipo de preguntas con la ayuda de un oficial de relaciones de Zions Bank, le ayudará a tomar las decisiones ade_Cuadas para el crecimiento de su negocio. Para más información, visite Zions Bank, Su Banco, 1635 South Redwood Road, Salt Lake City o llámenos al (801) 524-8590 tener proyecciones para su negocio gratis como lo hicieron Julie y Kurt, le Sugerimos campleiar la Una forma fácil y segura de enviar dinero a su familia que viven en otro pais 0 estado. Llame a nuestro número 1-800-816-2881 y pregunte hoy sobre Family a Familia. 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