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Show T mktmm UNA Carta Abierta Padre Jerald II. Merrill Nota Editorial: En cada tirada proyectos en orden de prioridad. de Model Neighborhood News El Model Neighborhood Board a nosotros pedimos algunos tratode tener programas y proyecto residentes y lideres civiles que extensos basados en las causas y no y contribuyan sus pensamientos en los sintomas. Finalmente los acerca de Salt Lake Model Cities programas que el Board creyoque el Esta Padre II. mes Jerald Program. eran mas eficaces, fueron aprovados Merrill contribuyo con sus y mandados al Joint Board of opinicnes. Toda persona que desee Commissioners para una aprovacion contribuir con un articulo en este final. Con cambiois menores de los espacio, pongase en contacto con Commissioners el CDP aprovado fue Salt Lake Model Cities Agency. sometido a HUD al final del a'no de El a'no pasado en el lenguaje planeamiento. de Model Cities sig' ifica el primer Un Task F orce miembro a'no de planemiento de Julio de 1969 liasta Julio de 1970. La meta del aYio de planeamiento fue desarrollar un plan de proyecto conocidos como el Comprehensive Development Plan (CDP), el cual seria financiado por HUD, si aprovado. Los proyectos que finalmente eran parte de CDP, fueron desarrollados para Model Neighborhood de Westside de Salt Lake y de Comunidades de Redwood. Los habitantes por respondio a esta pregunta Como funciono? trabajo. asi, Bien, Hicimos el El primer ano para el participante voluntario fue una nueva experiencia. A vecestrabajaba bien cerca del plazo final. Otras veces se sentia que estaba muy afuera de la arena de politica y de control de burocratic o donde se hacen las decisiones. Si el ano pasado fue bueno o malo, la historia debe decidir. Este ano es algo completamente diferente. Contracto EL de Empleo Otorgado para Model mucho tiempo pensaban que no eran de tanta importancia cuando cosas buenos llegaban a la ciudad y al condado. El programa del Model Cities prometior el comienzo de un futuro mejor. Ademas de eso seria un ejemplo para el desarrollo futuro de la area. El concepto fundamental de El contraio de Neighborhood de Cities Model planeamiento que Employment Team Outreach, Job mas gusta a las comunidades Counseling, Job Development and Westside y Redwood fue el de que Follow-uha sido otorgado a Utah ellos tendrian voz en el planeamiento Department of Employment para mejorar la comunidad desde el Security, El proyecto de $98,000 de i punto de vista y Model Lines va a proveer para la Neighborhood p socio-economi- co ambientalmente. El Model Neighborhood Board fue asignado por City and County Commissioners para funcionar como un consejo a los Commissioners y a los funcionarios de Model Cities Agency. Mas de la mitad fueron residentes de Model Neighborhood. Los otros miembros del Board son residentes de otras areas de interes en Salt Lake City y Condado, incluyendo un miembro de cada Commission. Los miembros del Board, el personal y las organizaciones de la comunidad trabajaron para establecer los Task Forces de Educacion,I. Servicio Sociales, Ambiente Fisico, Salud, Desarrollo Economico y Mano A d m in istracion. de Obra, y Una vez organizados Los Task Forces reunian una vez por semana, se a menudo divididos en Las necesidades del pueblo fueron discutidas por los miembros y especialistas invitados a hacer presentaciones. Un funcionario trabajo con cada Task Force. Los programas fueron creados por las sub-comite- s. i . operacion de tres oiicmas de Neighborhood Employment Teams dentro del Model Neighborhood, Estos Teams tendran el trabajo de aumentar las oportunidades de impleo para los que no tengan trabajo y que tengan trabajo bajo, de los residentes del area del Model Neighborhood; de Education Task Force Estoy con Juan! Quiero golpear mis pies y gritar hurra, vamos a tener un Community School Program. . .pero supongo que la mayoria de personas son como Sam que encogeria sus ombos y diriaY que? . .que es un Cummunity School Progam? Si ustedes se queden comigo por unas pocas palabras, yo daruna fuerza a dar una explicacion geral. Cuando yo era una nina (que me parece que no fue hace mucho tiemp0, pero realmente es), yo vivia en una pequena comunidad. En el centro exacto de esta comunidad habia una peque'na escuela. Durante los dias de la semana los ninos iban a la escuela en el edificio. Por lasnoches fuemos a los juegos de baloncesto, tuvimos bailes, casamientos, obras de teatro, fiestas en el edificio; y en verano los campos escolares dieron un lugar por juegos de basebol. En el dia de votacidn el pueblo fue allipara votar, y si habici un problema en la comunidad, todos se reunian a la escuela para discutirlo. Este uso del edificio escolar y sus campos fue probablemente el primer tipo del programa escolar de la comunidad. Como el tiempo pas y las comunidades pe quell as crecieron hasta ser grandes ciudades; y como la sociedad se ponia ms afluente, nosotros empezabamos a construir grandes y bellos edificios escolares y equiparlos facilidades estravagantes y entonces, inmediatamente, los limitabamos para ser usados por solamente 6 horas por dia, porsolamente 5 dias por semana por 9 meses por ano, en cuanto que pagamos por la mantemmento por un dia completo, una semana compieta y un ano necesitada! Y completo. . . ., que malgasto de tal facilidad limpia asiyel nacimento (o renacimiento) del Community School Program el cual es simplemente para abrir esas facilidades limpias y necesitadasa las noches, a los g&bados, y durante verano para ser usado por actividades de diversion y experiencias de aprender especial que el pueblo (joven, viejo y de mediana edad) quien vive en la vecindad le gustaria ver acontecer. Con la cooperacion de Board of Education y el Programa de Model Cities vamos a poder tener este tipo de Programa en Glendale Junior High. Estamos contentos con la mayoria de las cosas especiales que estan pasando en la escuela de. la comunidad y sugeriremos . algunas de ellas a !o ustedcs en nutslr Pro!ama carta Per0 e6tamos mas usted uerna ver Pasar en el Pr0Srama- - Entonc. P'ense en eso Por una semana o dos - - converse sobre eso con sus amigos y vecinos - y entonces vamos a pedirle por sus ideas ysugerencias para ser incorporadas empleo. Es nuestra esperanza y la esperanza de los residentes que este proyecto sea un paso en la direccion correcta y sirva para elevar el nivel econo'mieo de muchas familias que viven en el Neighborhood. t Ademas, yo diria que pomendo empleo dispomble a los que viven en 6 el Xrea los cuales estn en los bi usted se pone sobreexcitado sobre una sugerencia y no puede registros de ayuda, servira para si el diminuir el ndmero de los residentes esperar hasta que pidamos (o usted quiere mas informacion sobre usted puede telefonear al SerTor Papa-Daki- s a Glendale Junior confiarse en ayuda como programa) . o a la Senora Lorna Lee, telefono 484-105- 4 High, telefono 484-323- 1 Nos gostaria oir de usted. "eoscon -- qu-debe- n haciendo mas Queridos Amigos y Vecinos de Education de Model Cities: acesibles y convenienteslos servicios1 de mano de obra a los residentes del Model Neighborhood, e !nfonnandolos de la disponibilidad de esos servicios. Al ortorar dichos contratos el C V enor Sam Moll diio Los tres .JV, Teams operaran en el Redwood Community Action ProoTam Center en el Northwest Center, y en el Human Resources Development Center. Sera la responsabilidad de esos Teams proveer a los residentes con servicios de mano de obra como los consejos Multi-Purpos- e en empleo, los examenes de habilidad, seleccio, avisar de programas de entrenamiento de habilidad, y colocar en empleos. Los Teams trabajarn junto con a los los empleadores para desarrollar agencias relacionadas las nuevas Task o oportunidades de trabjo para programas particulares Forces para superar las necesidades. los residentes del area de Model Basados en estos programas los Cities. funcionarios y meiembrcs del Task "Una de las mayores los desarrollaron Force y las agencias preocupaciones de los residentes en los Task Forces del a'no pasado fue la proyectos. Los Task Forces dieron a de Model Neighborhood Board estos empleo y disponibilidad de Model Neighborhood News sera publicado dos veces por mes. La decision fue hecha por el sefror Charles W. Akerlow, el director de Model Cities, despues que varias forces se reuniron y votaron La Education Task Force est la y soluciones del ano este ano trabajando mucho otra vez, y pasado, sino adelantamos s durante este mes estamos hacia la identification y anisis de completando nuestra problem los problemas que pensamos que identification. El proximo mes deben ser solucionados. vamos trabajar en problem problemas Nosotros necesitamos de su participacion. Tenemos una Jask Pr una resolution para aumentar el analysis. numero de fechas de publicacion. Todos nosotros sabemos que Force cooperativa y enthusiastica Ahora el Model Neighborhood hay muchos problemas en la pero pensamos que cuanto ms News serapublicado en el primeroy, educacidn, pero una solution participacion local tengamos mejor decimo-quintdis de mes. Estas positiva a alguns problemas puede seran los resultados. fenchas pueden sufrir cambios. ser una realidad a traves del Entonces, en el futuro Usted podr programa de Model Cities. recdnr dos veces mJs ediciones de su Nosotros urgimos a todos, Periodico. particularmente a aquellos que viven Los residentes son convidados a en el area de Model Cities a que enviar articulos y cartas para ser vengan y participen en nuestras publicadas. Esperamosansiosamente reuniones cada miercoles a las 7:15 su participacion. Aquellos que P.M. al Jordan Jurnior High School. eseen 9ue el Model Neighborhood Si usted trabajc el a'no pasado en la News sea mandado directamente a su Task Force, por favor venga y denos casa por correo.Por que no?; es los beneficios de su experiencia del ano pasado. No vamos a repasar los gratis. o a |